KINVENT / Medizintechnik

Ein Rebranding. Vom Zweck bis zur Einführung.

Markenstrategie, Zielgruppenverständnis und eine koordinierte Einführung.

1 Sammlung · 11 Seiten

01 / Die Aufgabe

Was verständlich werden musste.

Ein wachsendes Biomechanik-Unternehmen brauchte eine Marke, die Fortschritt und zunehmende Spezialisierung ausdrückt. Ich verband die Positionierung mit den praktischen Veränderungen im Unternehmen.

02 / Mein Beitrag

Digital Marketing & Communications Director

August 2020 – Oktober 2021

Ich entwickelte den Rebranding-Plan mit Zielgruppe, Kontaktpunkten, Einführungsschritten und Feedback-Ansatz. Zu meiner weiteren Arbeit gehörten Interviews mit Physiotherapeuten in Kanada, Australien und anderen Märkten, die neue Website, Social Media und der Aufbau des Amazon-Stores.

Die Strategie im ÜberblickAuf Basis des Originalplans

Ein Rebranding verbindet viele Veränderungen.

01
Warum verändern?
Wachstum, Fortschritt und Spezialisierung sichtbar machen.
02
Für wen?
Fachanwender in Physio, Elite und Fitness.
03
Was verbindet alles?
Ein koordinierter Auftritt für Produkte und Kommunikation.

Identität

Logo & Markenauftritt

Produkt

Apps · Sensoren · Verpackung

Digital

Website · Social-Media-Kanäle

Kommunikation

Newsletter · Webinare · Print · E-Mail

Die geplante Einführung

01
April – Mitte Mai
Logo & Website
02
Mitte Mai – Juni
Apps & Verpackung
03
Juli
Kommunikationsmaterial
04
August – September
Prüfen, verfeinern & Teaser vorbereiten
05
Ziel: Oktober
Koordinierte Einführung

Originale Planung, bei der der Start mit den neuen Sensoren verbunden war. Das Diagramm zeigt den Vorschlag und behauptet keine termingerechte Umsetzung aller Schritte.

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Nach dem Start zuhören
Vertriebsgespräche → Kundenumfragen → Fokusgruppen → Verfeinerung

03 / Die Arbeiten selbst